Что такое диагностическая бизнес-расстановка?
Диагностическая бизнес-расстановка - это разновидность бизнес-расстановки, направленная на выявление причины заявленной руководителем проблемы и нахождение хорошего организационнонного решения. Здесь важно понимать, что если проблема не решается управленческими инструментами, то причина проблемы может лежать за пределами не только управленческих инструментов, но и самой организационной системы. Например, причина организационной проблемы может находиться на уровне родовой системы владельца организации или его существующей семьи. Данный формат расстановок рекомендуется проводить владельцам и топ-менеджерам организации.В каком случае рекомендуется заказать диагностическую бизнес-расстановку?
- Если в организации есть затянувшийся конфликт,
- Если в организации сотрудники постоянно нарушают субординацию,
- Если даже простые задачи не исполняются или саботируются,
- Если в отношении организации ведутся судебные дела и начисляются штрафные санкции без причины,
- Если нет ясности, что происходит в организации, на каком уровне находится проблема и как ситуацию исправить,
- Если вы принимаете сотрудников, которые впоследствии не проявляют к вам лояльность,
А также:- Если руководитель потерял лидерскую позицию и не может ее восстановить,
- Если есть ощущение, что атмосфера в организации напряженная и нездоровая, сотрудники не коммуницируют по деловым вопросам друг с другом,
- Если кто-то в организации является козлом отпущения,
- Если есть высокий уровень утечки кадров,
- Если при существенных усилиях вы как руководитель не можете найти специалиста на определенную должность,
- Если СМИ нарушают репутацию организацию без причин на это,
- Если в организации нарушен энергетический баланс, вся деятельность держится на одном подразделении или человеке,
- Если в организации сотрудники борются за внимание руководителя и др.
Бизнес-расстановки - универсальный инструмент совершенствования бизнеса
Системные бизнес-расстановки помогают выявить важные нарушения функционирования бизнеса и помогают восстановить прочные взаимосвязи между элементами системы. Бизнес-расстановки как инструмент можно использовать в рамках бизнес-коучинга, так и в качестве отдельного инструмента, обладающего большой мощностью.
С его помощью можно:
- определить чёткие цели, перспективы и принципы бизнес-поведения компании;
- выявить необходимость инвестиций и изыскать дополнительные ресурсы для развития организации;
- реорганизовать структуру управления и подобрать лучшие кадры для руководства подсистемами;
- управлять стрессами персонала, выясняя скрытые мотивы поведения сотрудников и глубинные конфликты, нарушающие ход общей работы;
- найти оптимальные технологии производства и взаимодействия, включая связи с клиентами, конкурентами и партнёрами на рынке, и т.д.
WhatsApp