Бизнес-моделирование

Наша цель - передавать знания системных законов для раскрытия вашего потенциала.
Мы хотим, чтобы наши методы помогали вам достигать цели легко и экологично.

Бизнес-моделирование
Задать вопрос

Что такое бизнес-моделирование?

Бизнес-моделирование (или системное бизнес-моделирование) - это техники моделирования структуры организации, проводимые коучами и бизнес-консультантов, которые основаны на знаниях системных законов и функционировании энергетических полей системы/ организации. Суть метода - выявление тех моделей, которые не функционируют и не могут функционировать в новых условиях, а также создание новых эффективно функционирующих системных моделей бизнеса и бизнес-стратегий. Бизнес-моделирование произошло из метода организационных/бизнес расстановок, праотцом которых является Гунтхард Вебер, основатель и директор Вислохского Института системных решений (Германия).
 

С какими организационными проблемами или вопросами полезно делать бизнес-моделирование?

- Если вы как руководитель понимаете, что старая стратегия не функционирует и нужно что-то менять, но вы не знаете с чего начать,
- Если существенно поменялась конкурентная среда и организация начала терять конкурентные позиции,
- Когда нет ясности стоит продолжать производить определенный продукт и услугу или имеет смысл и создать новый продукт и услугу,
- Когда есть многовариантность стратегий и вы не знаете как выбрать наилучшую,
- Когда нужно отказаться от старой стратегии, но нужны аргументы и ясность, почему старая стратегия дала сбой.
- Для понимания того, что можно улучшить в текущей бизнес-стратегии,
- Для понимания того, какой сотрудник подходит наилучшим образом для реализации стратегии,
- Если вам предстоят серьезные переговоры с партнером и вам нужно проиграть будущую ситуацию и понять подводные камни вашего взаимодействия и интересов.
 

Что вы как руководитель получите в результате бизнес-моделирования?

- Ясную бизнес-модель,
- Ясное видение стратегии и шагов ее реализации,
- Ясность по сотрудникам и кадрам,
- Ясность по компетенциям и тому, что нужно еще развить,
- Ясность и уверенность по поводу будущего взаимодействия с партнером/поставщиком/ключевым лицом,
- Ясность по поводу своей личной позиции, больше энергии для реализации бизнес-стратегии, так как все лишнее отсекается, идет концентрация внимания на главном и существенном.
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Отзывы

Добавьте отзыв


Ведущий

Мастер системных расстановок, международный тренер, супервизор, коуч, основатель и генеральный директор Международного Института системной терапии и коучинга.