13 - 15 Ноября 2021
С 10:00 13 ноября /сб/ до 18:00 15 ноября /пн/
Сертификационный онлайн курс по бизнес-расстановкам "Бизнес-расстановки и системное организационное консультирование". Модуль 1
Для кого: Для cобственников бизнеса, топ-менеджеров, бизнес-тренеров, руководителей, психологов, коучей, бизнес-консультантов, StartUp проектов
    Новое время показывает, что действия по старым формализованным стратегиям в бизнесе уже не приносят желаемых результатов. Ускорение процессов, разрушение старых рыночных структур и создание новых форм взаимодействия, требует от руководителей и собственников новых подходов к ведению бизнеса, овладения новыми технологиями быстрого получения достоверной информации, ясного выбора наилучшей стратегии развития, развития интуиции, проработки внутренних ментальных блоков, страхов и неуверенности.

    Программа рассчитана на собственников бизнеса, руководителей организаций и подразделений, психологов и коучей, готовых изучать новые высокоэффективные способы работы с живыми системами, основанными на знании работы морфического поля, системных законов и психологии человека как части системы.

    Создатель программы Яна Евсеева является ученицей основателя метода бизнес расстановок Гунтхарда Вебера (Германия), а также международных экспертов по бизнес расстановкам Клода Росселе (Швейцария) и Яна Якоба Стама (Нидерланды), уже 12 лет является тренером международных программ по системным расстановкам и основателем Международного Института, имеет богатый опыт работы в холдинговых структурах на руководящих должностях и в качестве внутреннего тренера, опыт системного консультирования более 25 лет. За это время усовершенствовала методику обучения бизнес-расстановкам и сам метод, интегрировав его с кинезиологией и системным коучингом. Впервые метод бизнес-расстановок преподаётся онлайн, это открывает возможность выпускникам работать и консультировать дистанционно. Онлайн-курс подходит как для новичков, так и для практиков расстановок.

    Что вы получите в процессе и результате онлайн-обучения?
    • Живой  курс с мастером на платформе Zoom с демонстрацией бизнес-расстановок онлайн прямо на семинаре, практикой в мини-группах под наблюдением мастера.
    • 5  трёхдневных онлайн семинаров по 27 ак. часа каждый включая практику с периодичностью раз в квартал, групповой чат обмена и поддержки; самостоятельная работа в парах и мини-группах.
    • ПИР-группы ПИР-группы и супервизия.
    • Один  семинар с Роландом Шиллингом (Германия) по системному коучингу.
    •  Проработка и настройка энергетических связей организации; методики расстановок на достижение организационных целей.
    •  Диагностика организации/бизнеса, выявление слепых зон и нахождение эффективных стратегий для их устранения.
    •  Знание 21 системной динамики, влияющих на достижение бизнес-целей.
    •  Навыки чтения организационного поля.
    •  Решения по масштабированию бизнеса.
    •  Поиск новых продуктов и услуг, тестирование способов вывода их на рынок.
    •  Методы диагностики маркетинговых решений, названий продуктов и брендов, системы ценообразования.
    •  Инструменты расстановочного тестирования персонала на место/должность.
    •  Инструменты для самостоятельной работы и диагностики состояния организации.
    •  Инструменты для моделирования будущего организации.
    •  Методические материалы к каждому модулю.
    •  Доступ к просмотру модуля, если вы не смогли присутствовать вживую.
    •  Трансформационные инструменты по работе с ментальными блоками.
    •  Повышение личной эффективности, эффективности вашего бизнеса, сотрудников, подразделения.
    •  Международный сертификат на двух языках/ диплом о профессиональной переподготовке.
    •  Регистрация вашего документа об образовании в ФИС ФРДО, возможность уменьшения подоходного налога на сумму обучения, если вы работаете в России в организации.
    •  Возможность и право вести бизнес-расстановки и системное организационное консультирование онлайн по всему миру по методике автора.
    Всего 252 часов концентрата знаний и практики без воды.

    Для кого особенно полезен курс:
    • Для коучей, бизнес-тренеров, расстановщиков, системных терапевтов, людей помогающих профессий;
    •  Для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, предпринимателей, желающих сделать финансовый прорыв и структурировать бизнес;
    •  Для тех предпринимателей, у кого увеличение прилагаемых усилий в бизнесе не приводит к увеличению дохода;
    •  Для тех, у кого формальные инструменты управления бизнесом не дают значимых результатов, и тех, кто желает изучить и внедрить новые нестандартные подходы диагностики и управления организацией.

    Программа включает:
    •  5 трёхдневных модулей для освоения метода и техник бизнес-расстановок; каждый модуль 27 ак. часов; проходит с периодичностью один раз в два месяца.
    •  5 ПИР групп по 5 ак. часа для отработки самостоятельных навыков ведения бизнес-расстановок; итого 25 ак. часов.
    •  Построение оргенограммы, самостоятельная работа 35 ак. часов.
    •  3 дня супервизии для демонстрации навыков самостоятельных бизнес-расстановок по запросам клиентов, 27 ак. часа.
    •  3 дня тренинга с иностранным ведущим онлайн по развитию навыков системного бизнес-коучинга, 24 ак. часа.
    •  Минимум 3 собственные расстановки у рекомендованного мастера бизнес-расстановок (оплачиваются дополнительно или в рамках тарифа курса), 6 ак. часов.

    Особенности обучения:
    Вы обучаетесь полевой работе в индивидуальном, групповом сеттинге (формат менеджерских расстановок), а также онлайн сеттинге. Рекомендуем для усвоения и практического применения материала обучаться в мини-группах 2–3 участника из вашего города в одном помещении для отработки индивидуального и группового формата. Приветствуются участники из одной компании (например, команда топ-менеджеров). Уже в ходе тренинга вы получите существенные проработки актуальных тем для вашей компании или бизнеса.

    Модули программы: 
      Модуль 1.  Обучающий семинар "Бизнес расстановки: организация как живая система. Введение в бизнес расстановки". 

      Модуль 2.  Обучающий семинар "21 системная динамика в организации, которые мешают достигать бизнес целей".

      Модуль 3. Обучающий семинар "Кадры решают все: личность руководителя и ее влияние на успех организации. Человеческие ресурсы в организации и работа в команде". 
         
      Модуль 4.  Обучающий семинар "Бизнес расстановки: эффективное взаимодействие организации с внешними системами". 

      Модуль 5.  Обучающий семинар для руководителей и коучей "Бизнес расстановки: реализация эффективной стратегии и инноваций, развитие топ-менеджеров и команды".    

      Модуль 6.  Супервизия 

    Содержание программы:
      Организационные (бизнес) расстановки — это особый вид групповой работы, который разработан и развит Гунхтардом Вебером на базе системно-феноменологического подхода и метода семейной расстановки. При работе с организационными расстановками на свет выходит настолько верная информация о структурах, динамиках и взаимодействиях в системе (фирме, корпорации, холдинге и т.д.), что на её основе можно разрабатывать эффективные решения и модели новой стратегии.

    Подробное описание программы:
      Модуль 1:  Темы: Введение в организационные расстановки. С каким родом проблем работает организационная расстановка. Принципы работы с организационными расстановками. Кто и что принадлежит организационной системе. Системная энергия организации. Как работает совесть в организациях. Личная совесть и коллективная совесть. Чувства в организации. Первичные чувства. Вторичные чувства. Системные чувства. Различные направления работы в организационных расстановках. Динамики и их решения. Порядок ведения интервью. История и факты организации. Построение оргенограммы. Какая часть системы должна быть расставлена. Какой тип расстановки подходит лучше всего. Виды расстановок: открытая расстановка, расстановка тем, скрытая расстановка, многоуровневая расстановка, структурная расстановка. Чтение образа, возникающего из организационной расстановки. Порядок интервенций в сторону решений в организационных расстановках. Завершение организационной расстановки. Организационная расстановка как инструмент диагностики. Организационная расстановка как инструмент изменений. Организационная расстановка как инструмент моделирования будущего.

      Модуль 2.   Темы: Внутренние системы организации. Иерархия в организации. Организационная структура. Бизнес-процессы. Расстановка целей организации. Миссия организации. Расстановка целей подразделений. Цели процессов. Виды организационных системных динамик. Вплетение в другой контекст. Трансформация паттерна. Двойной образ. Перенос динамик. Повторение на другом структурном уровне. Повторение паттерна. Повторение содержания паттерна. Перенос внимания на то, что было исключено. Личные идентификации. Динамика "Я несу что-то за тебя". Триангуляция. Парентификация. Идентификация с целью или идеалом. Динамика "Быть не в состоянии видеть кого-то". Следование за кем-либо. Гибридизация (смешение) систем. Идентификация с другой группой. Проекция динамик на другие группы. Путаница между человеком и позицией. Несуществующие позиции (места/функции). Недоступное место/позиция. Динамика "Это не организация". Интервенции при выявлении различных организационных динамик. Конфликты организационных целей. Ловушки организационной структуры. Расстановка организационного конфликта.

      Модуль 3.   Темы: Персонал организации. Подбор персонала в контексте поля организации. Профессионализм и компетентность персонала в расстановочной работе. Конфликты внутри организации и их разрешение. Проблемы лидерства. Скрытые конфликты. Недостаток признания. Формирование коалиций и триангуляций. Смешение личных и деловых вопросов. Ответственность и безответственность. Системные причины невыполнения функций. Вопросы недостижения организационных целей. Собственное место в организации. Наследование проблем в дочерних компаниях. Неясная организационная структура. Неясные границы ролей. Неправильная координация и система коммуникации. Когда нужно принимать решение. Должен ли я остаться или уйти. Какой кандидат подходит на это место. Нужно ли нам кого-то назначать на это место. Где недостаток поддержки в организации. Освобождение от устаревшей цели.

      Модуль 4.   Темы: Внешние системы организации. Покупатели и поставщики. Отношения с контролирующими организациями. Выбор рынка. Брендовые и маркетинговые расстановки. Вывод на рынок новых продуктов и услуг. Успех нового продукта, услуги или бренда. Места покупателей и поставщиков. Тетраллемная расстановка (расстановка выбора поставщика/рынка/оборудования/названия/бренда/ технологии). Ценовая политика в отношении продуктов/товаров или услуг. Расстановка цены. Расстановка конкурентной среды. Расстановка конфликта организации с внешними системами и контрагентами и его разрешение.

      Модуль 5.   Темы: Развитие организации. Развитие топ-менеджеров и команды. Цели развития. Будущее организации. Культура в организации. Лидерство в организации. Менеджерские расстановки. Руководство и лидерство. Галленская модель менеджмента. Модель тема-центрированного взаимодействия. Использование модели Эпидавра в организационных расстановках. Стратегия и инновации. Стратегические карты. Модель бабочки. Квадрат ценностей. Развитие потенциала. Структура проблемы. Четыре пространства изменений и организационные расстановки. Решение проблемы и принятие решений в организационных расстановках для руководителей.

      Структура модулей:
      • Теоретическая часть. Здесь вы получите знания, которых нет в книгах, эти знания основаны на разработках тренеров бизнес расстановок, имеющий многолетний опыт расстановочной работы и консультирования в организациях. Все теоретические части курса представлены в привязке к расстановочной работе.
      • Демонстрационная  часть. На примере расстановок будут рассматриваться различные организационные динамики и то, что к ним приводит. Как действуют энергетические законы взаимодействия в организации.
      • Расстановки  по персональным организационным запросам участников группы. Здесь вы сможете уже на семинаре разрешить часть организационных вопросов.
      • Расстановочные  упражнения. В расстановочных упражнениях на семинарах вы сможете исследовать и наглядно увидеть как работает ваша организация изнутри на любом уровне и что происходит в вашей организации.
      • Отработка Отработка навыков самостоятельного ведения организационной расстановки участниками под руководством мастера.

      Некоторые результаты организационных расстановок:
      • Диагностика   и осознание организационной проблемы, разрешение проблемы.
      • Высвобождение   внутренних ресурсов организации.
      • Уменьшение   текучести кадров.
      • Создание   здоровой атмосферы в организации.
      • Оптимальное   распределение ресурсов в организации.
      • Формирование   энергетической структуры организации, нацеленной на результат.
      • Проработка  Проработка теневых (невидимых) аспектов взаимодействия подразделений.
      • Создание   и нахождение ресурсных внутренних образов-решений для конкретной ситуации, служащих основой для новой реальности в контексте ситуации в бизнесе.
      • Выстраивание   сбалансированных финансовых отношений с сотрудниками и внешними контрагентами по принципу "Выигрыш-Выигрыш".
      • Формирование   новых эффективных поведенческих механизмов функционирования сотрудников в организации.
      • Улучшение   финансовых показателей, а также KPI.
      • Моделирование   новых организационных связей (организационной структуры и бизнес-процессов).

      Отзывы участников программ по бизнес-расстановкам:
      •   Андрей. Основатель компаний: "Бизнес-Расстановки поднимают те аспекты организации, которые скрыты и которые невозможно увидеть, когда понимаешь, что что-то движется не по плану, что-то мешает достигнуть целей, но нет понимания причины. Бизнес-расстановка наглядно показывает причины недостижения целей и формирует новое решение по взаимодействию сотрудников для ее достижения. Я регулярно использую этот инструмент как инструмент ясности."
      •  Татьяна. Предприниматель: "Давно интересовалась темой расстановок, понимала, что когда руководишь людьми, не всегда работают инструкции, процессы, и не всегда у руководителя есть доступ к тому, а что же на самом деле происходит в подразделениях. И была мысль о том, как узнать глубинно, как чувствуют себя сотрудники на своём месте, насколько они любят свою работу, могут ли они эффективно взаимодействовать друг с другом. А также, как я, как основатель Бизнеса могу повлиять на них, чтобы работать слаженно как единая команда. На все вопросы я получила очень ясные ответы на программе по бизнес-расстановкам. Тренеры великолепные! Программа насыщенная, воды нет и много практики! Иногда так бывало, что смоделируешь будущую ситуацию, например, сложных переговоров, а она после один в один складывается также как на бизнес-расстановке. Это вызывает доверие и снимает сильнейший стресс, который переживают многие руководители в условиях ограниченной информации. Благодарю Яну за столь глубокое проникновение в понимание бизнес-расстановок, а также возможность учиться у прекрасных иностранных мастеров!"
      •  Алексей. Учредитель, директор:"В процессе обучения осознал, что бизнес-расстановки сложнее семейных, так как могут сплетаться разные уровни и разные системы в одной организации. Здесь важно действительно быть профи, чтобы разобраться, откуда ноги растут. Никогда не уделял внимание тому, что семейные контексты могут быть перенесены на организацию, и тогда организация вместо Бизнеса превращается в семью и часто с негативными сценариями. В последнем случае достижение целей становится практически невозможным. Решил на программе ряд задач, некоторых уволил, нашёл новых сотрудников, повысил рентабельность бизнеса. Курс окупился уже в первые два месяца)) Благодарю Яну и Клода! Это были очень ценные знания, тесты продолжаю применять, это действительно помогает быстро принять решения."

Цена и оплата
30000 руб. при ранней оплате до 10.11, далее за месяц, 36000 руб. при оплате перед модулем, минимальный аванс 7500 руб., для фиксации минимальной цены. Взнос безвозвратный. 45000 руб. - участие в модуле с персональным запросом на бизнес-расстановку при предоплате; Скидка 10%, если вы выпускник МИСТИК или ИКСР. Скидка 10% за приведённого друга каждому. Скидка 15%, если вы оплачиваете всю программу.
Контакты
+7 913 943-20-12 +7 499 938-99-68 (Москва)
Место проведения
ZOOM
Яна Евсеева

Возврат к списку